日本看護サービスのモデル

「看護師の価値を最大化する」

量から質への転換

看護施設基準からの卒業

機能分化から統合の時代へ

訪問看護は、機能分化させることなく、全ての業務を統合することが可能

 

 

「看護師の価値を最大化する」仕組み

①出来ることは自分でやる

②間接コストは極限まで下げる

③報連相の頻度を下げる(担当制)

④事務所に来ることをなくす=直行直帰=自家用車利用(経費負担)

⑤携帯電話は支給(=専用電話契約)

⑦マイナース制度(担当制)

⑧管理者が責任を持つのではなく個人=管理者という意味が自律した看護師

⑨担当利用者を自らオンコール対応(=日中フォローで自己責任)